2024年度終總結(jié)工作安排通知 總部各部門，各分公司、辦事處： 隨著2024年的尾聲漸行漸近，為全面回顧過(guò)去一年的工作成果，表彰在各項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人與集體，深入總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確未來(lái)發(fā)展方向，確保2025年各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，現(xiàn)就2024年度工作總結(jié)的相關(guān)工作安排通知如下： 一、總結(jié)內(nèi)容與要求 （一）單位總結(jié) 工作完成情況：各部門需在個(gè)人總結(jié)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)梳理全年工作，重點(diǎn)闡述工作亮點(diǎn)、取得的成效及關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況?？偨Y(jié)應(yīng)詳實(shí)具體，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，充分反映部門工作的全面性和深度。 問(wèn)題分析與整改：深入分析本單位在2024年工作中存在的主要問(wèn)題及其根源，提出針對(duì)性的整改措施，確保問(wèn)題得到有效解決，為未來(lái)發(fā)展掃清障礙。 2025年工作規(guī)劃：結(jié)合董事會(huì)及總公司的戰(zhàn)略部署，制定2025年的工作思路、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。規(guī)劃應(yīng)具前瞻性、可操作性和創(chuàng)新性，為新年度的工作指明方向。 （二）個(gè)人總結(jié) 工作回顧與成效：每位員工需詳細(xì)回顧自己一年來(lái)的工作內(nèi)容、取得的成效、積累的經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題與不足，進(jìn)行自我評(píng)估。 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)：總結(jié)個(gè)人在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、內(nèi)外部培訓(xùn)參與方面的收獲與體會(huì)，評(píng)估自身能力素質(zhì)的提升情況。 意見(jiàn)建議：結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際，對(duì)部門和公司的發(fā)展提出具體、可行的建議，促進(jìn)組織持續(xù)優(yōu)化與改進(jìn)。 二、會(huì)議安排 年度總結(jié)大會(huì)：預(yù)計(jì)于2025年1月底以視頻會(huì)議形式召開(kāi)，會(huì)期一天。會(huì)議議程包括： 各部門、分公司及辦事處負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位總結(jié)發(fā)言。 總經(jīng)理作2024年度工作報(bào)告，并對(duì)2025年工作進(jìn)行部署。 表彰先進(jìn)工作者。 三、具體要求 高度重視，精心組織：各單位要深刻認(rèn)識(shí)年終總結(jié)的重要性，確保總結(jié)工作有序、高效進(jìn)行。單位總結(jié)的完成時(shí)間不得晚于2025年1月18日。 求真務(wù)實(shí)，注重質(zhì)量：總結(jié)內(nèi)容要真實(shí)反映工作實(shí)際，既要展示成績(jī)，也要敢于揭短亮丑，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。鼓勵(lì)員工以主人翁精神，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。 按時(shí)提交，統(tǒng)一匯總：各部門的總結(jié)材料請(qǐng)于2025年1月18日前報(bào)送至綜合管理部，以便及時(shí)整合撰寫總公司年度工作總結(jié)。個(gè)人總結(jié)書面材料由各單位統(tǒng)一收集（京外單位可通過(guò)電子郵件提交電子版），重要崗位人員的總結(jié)材料需提請(qǐng)董事長(zhǎng)及公司主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。 請(qǐng)各單位嚴(yán)格按照本通知要求，認(rèn)真組織落實(shí)，確保2024年度工作總結(jié)工作圓滿完成，為開(kāi)啟2025年新征程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 特此通知。 | 
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