中科投資組織召開中高層管理會(huì)議 中科投資組織召開中高層管理會(huì)議。總部領(lǐng)導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人、各分公司、辦事處負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。京外名單位負(fù)責(zé)人以視頻方式出席會(huì)議。 會(huì)議對(duì)近期整體運(yùn)營(yíng)情況及業(yè)務(wù)發(fā)展等重要事項(xiàng)做出了總結(jié)，同時(shí)對(duì)近期國(guó)內(nèi)、國(guó)際宏觀局勢(shì)發(fā)展、市場(chǎng)前景、國(guó)內(nèi)外同行情況等進(jìn)行了深入的解讀，為大家指出了下一步工作的重點(diǎn)，并鼓勵(lì)大家要知難而進(jìn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、聚焦優(yōu)化、多點(diǎn)突破。接著，公司的各業(yè)務(wù)部門和職能部門也在會(huì)上分別進(jìn)行了分享。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，中科公司是有著紅色基因的大家庭，多年來一直保持和發(fā)揚(yáng)老一輩革命的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，形成了具有紅色文化風(fēng)格的中科家風(fēng)。新時(shí)代、新征程上，我們要做好傳、幫、帶，從細(xì)小環(huán)節(jié)做起。要懂得感恩，養(yǎng)成說“謝謝”的良好習(xí)慣。中科是大團(tuán)隊(duì)，大家要以大局為重。議事要堅(jiān)持民主集中制原則，決策的事，抓落實(shí)，重執(zhí)行。好多同志是部隊(duì)走出來的，要繼續(xù)保持部隊(duì)的好作風(fēng)、好傳統(tǒng)，做到令則行，令行禁止。大事講原則，小事講風(fēng)格，不計(jì)較個(gè)人得失，多溝通，相互信任。要堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)協(xié)作，要做到相互理解、相互寬容、相互體諒。多溝通、多交流，減少產(chǎn)生不必要的誤會(huì)。對(duì)外，要注意形象，著裝，儀表等，維護(hù)好中科公司整體形象和聲譽(yù)。 最后公司董事朱總進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。他首先分析了公司2023年下半年整體工作完成情況，并指出2023年國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不斷變化，給我們提出了新的更加具體的要求。朱總進(jìn)一步解讀了“開放·優(yōu)化·突破”主題的要義，要基于已有能力，找到互補(bǔ)資源，定位區(qū)域及行業(yè)市場(chǎng)，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力；實(shí)踐中，放眼未來發(fā)展，既要推新也要顧老，優(yōu)化調(diào)整取舍。持續(xù)洞察市場(chǎng)變化，判斷及識(shí)別正確的業(yè)務(wù)方向，同時(shí)關(guān)注和重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理，不斷探索，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量推進(jìn)。充滿希望的2024年已經(jīng)到來。我們要營(yíng)造溫暖和諧的氛圍，拓展包容活躍的創(chuàng)新空間，創(chuàng)造便利舒適的生活條件，讓大家心情愉快、人生出彩、夢(mèng)想成真。我相信，中科的明天一定會(huì)更美好! 中科的明天一定會(huì)更輝煌！ | 
= =中科首頁(yè)== 
= =關(guān)于中科= = 
