上半年績(jī)效考核工作情況通報(bào)
黨的十九大提出“堅(jiān)持按勞分配原則，促進(jìn)收入分配更合理、更有序”。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，本著規(guī)范管理，加強(qiáng)管控，提高效率的目的，修訂并完善了《績(jī)效考核管理制度》，按照“陽(yáng)光、睿智、創(chuàng)新、高效”的中科精神，積極營(yíng)造不比得失、比貢獻(xiàn)的工作氛圍，本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性原則，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)，全面推進(jìn)全員上半年績(jī)效考核工作。
現(xiàn)將2018年半年績(jī)效考核工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下：
為了順利推進(jìn)績(jī)效考核工作，針對(duì)公司具體狀況，充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點(diǎn)，明確了績(jī)效考核的指導(dǎo)思想、考核的范圍、對(duì)象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時(shí)間跨度?？?jī)效考核工作，始終本著客觀公正的考核原則，實(shí)行上級(jí)與下級(jí)層層考核的方法，實(shí)行分?jǐn)?shù)制度，根據(jù)大家工作完成情況，按照人員司齡、崗位職務(wù)高低、取得工作業(yè)績(jī)的大小、工作態(tài)度、出勤情況、擔(dān)任職務(wù)等因素, 更加全面、細(xì)致，可操作性、實(shí)用性更強(qiáng)，使公司的績(jī)效考核管理更加規(guī)范化。
在考核工作實(shí)施過(guò)程中，各單位、各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了對(duì)員工工作過(guò)程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件，透過(guò)記錄，更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的問(wèn)題，能夠及時(shí)責(zé)成改善，同時(shí)也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，給予認(rèn)可。在考核過(guò)程中，各部門負(fù)責(zé)人都能盡職盡責(zé)的對(duì)待考核，堅(jiān)持原則，并且嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分，保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。透過(guò)考核，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，真考核，避免走過(guò)場(chǎng)，以績(jī)效考核為契機(jī)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，明確崗位職責(zé)，理順了工作關(guān)系，改善了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的職責(zé)感，激發(fā)了職工的工作熱情。
考核結(jié)束后，透過(guò)公司公示欄公布考核成績(jī)，使各部門員工認(rèn)識(shí)到自我在考核期間內(nèi)主要的工作成績(jī)與不足，提高了干部職工的工作用心性和主觀能動(dòng)性，重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，員工的收入與其崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績(jī)效考核真正起到了對(duì)職工的激勵(lì)作用，從而改善和提高了工作效率。
為了考核工作的順利進(jìn)行，要求評(píng)定小組人員不得泄露評(píng)比相關(guān)機(jī)密，獎(jiǎng)金數(shù)額及分配標(biāo)準(zhǔn)等，否則取消參與評(píng)定資格，并取消獎(jiǎng)金；造成惡劣影響的，按公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。所有人員不得相互打聽獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)額，否則取消獎(jiǎng)勵(lì)享有資格；造成惡劣影響的，按公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
總體來(lái)說(shuō)，我公司在上半年的績(jī)效考核工作取得了較為滿意的效果，在今后的工作中，公司將根據(jù)發(fā)展需要和實(shí)際情況，進(jìn)一步完善修訂績(jī)效考核管理制度，及時(shí)收集職工的推薦和意見，相互溝通，協(xié)調(diào)工作，使單位的績(jī)效管理更加規(guī)范化、細(xì)致化，為公司更好的發(fā)展而努力。
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