公司2017年年終總結(jié)工作安排
《關(guān)于做好2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃的通知》
公司各部門、各分公司、辦事處：
為認(rèn)真總結(jié)2017工作經(jīng)驗，尋找差距，做好2018年工作安排，確保各項經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)，經(jīng)研究決定，自2017年12月12日開始進(jìn)行撰寫2017年工作總結(jié)及2018工作計劃工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、范圍
公司各部門、各分公司、辦事處經(jīng)理級及以上人員，總部全體員工。
二、時間
工作總結(jié)計劃提交時間：2017年12月29日
三、2017年工作總結(jié)要求
1、2017經(jīng)營目標(biāo)完成情況。主要包括運營情況、成本控制目標(biāo)及利潤實現(xiàn)情況等。
2、2017經(jīng)營工作開展情況及主要取得的成果。
包括成本控制、基地建設(shè)、安全環(huán)保、人力資源等方面開展的情況及取得的成果。
3、重點進(jìn)行2017經(jīng)營工作差距分析。重點對經(jīng)營情況、成本控制、利潤達(dá)成情況、團(tuán)隊建設(shè)情況等方面進(jìn)行剖析，找出差距和不足。
4、典型案例，特別是在效率提升、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面的典型案例必須包含在內(nèi)。
四、2018年工作計劃
主要內(nèi)容包括：
1、2018主要工作思路；
2、2018經(jīng)營目標(biāo)分解計劃；
3、針對2017工作差距的提升舉措以及確保今年目標(biāo)實現(xiàn)擬采取的主要措施。
五、要求
1、年度工作總結(jié)是公司對各部門及各分公司、辦事處年度目標(biāo)實現(xiàn)情況和工作評價的重要依據(jù)，希望各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在客觀結(jié)合本部門2017工作實際成績的同時，認(rèn)真對照年度工作計劃和目標(biāo)責(zé)任書，重點查找本部門在經(jīng)營管理各方面存在的問題，短板和影響目標(biāo)實現(xiàn)的不利因素，針對性制定整改措施，以及在2018工作中改進(jìn)，確保完成公司下達(dá)的2017年度目標(biāo)。
2、年度總結(jié)計劃要求為PPT格式，PPT模板見附件
3、請各部門于2017年12月29日前將2017年工作總結(jié)和2018工作計劃電子版發(fā)送至人力資源事部郵箱（zktzrs@163.com）。
特此通知。
附件：2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃
人力資源事部
2017年12月12日
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