公司召開第三季度工作會議
公司在北京組織召開了第三季度工作及下半年重點工作安排會議，總結(jié)第二季度工作安排部署第三季度及下半年重點工作。會議強調(diào)，面對嚴峻的市場形勢，各單位要積極應對、主動擔當，強化開源節(jié)流、降本增效，全力以赴完成各項指標任務。
總部張總在會上強調(diào)，面對第二季度嚴峻的市場行情，要求各板塊、各部門，各分公司、辦事處都要高度重視，認真對照，找出不足和差距，認真思考，尋求有效辦法和措施，加以克服和解決，真正做到有則改之，無則加勉，把全部的精力放到下步各項工作中去，靈活市場全力增收創(chuàng)效，加快業(yè)務融合能力，強化內(nèi)部管控降低運營成本，統(tǒng)籌抓好管理創(chuàng)新和基礎(chǔ)保障，取得階段性成效。
張總還強調(diào)，第三季度將抓住板塊政策疊加發(fā)力的寶貴機遇期，全力抓好第三季度工作，完成好承上啟下對接，對完成下半年任務至關(guān)重要。為完成下步工作目標，公司要求各部門、分公司、辦事重點做好以下工作。一是切實將增效作為首要任務抓實抓好，千方百計完成奮斗目標；二是深入融合，發(fā)揮一體化優(yōu)勢；三是加大工作力度，著力提升增收創(chuàng)效水平；四是堅定不移抓好網(wǎng)絡開發(fā)，確保實現(xiàn)全年奮斗目標；五是扎實推進改革措施落地，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；六是從嚴從緊控制成本費用，切實把各項控費目標落到實處；七是強化安全數(shù)質(zhì)量合規(guī)管理，努力防范化解運營風險；八是進一步加強各級班子建設(shè)，不斷提升決策能力和領(lǐng)導水平。
公司主要領(lǐng)導，各部門，各分公司、辦事處負責人參加了會議。 | 
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