明確工作流程，是提高工作效率的前提
在近期中層以上領(lǐng)導干部工作會議上，陳總強調(diào)：各級干部要進一步明確工作流程，理清工作思路，是提高工作效率的前提和基礎(chǔ)，才能更好地按照目標去完成任務。
一是匯報工作說結(jié)果。不要告訴領(lǐng)導工作過程多艱辛，你多么不容易，要把結(jié)果給領(lǐng)導，結(jié)果思維是第一思維。二是請示工作說方案。不要讓領(lǐng)導做問答題，而是要讓領(lǐng)導做選擇題。請示工作至少給領(lǐng)導兩個方案，并表達自己的看法。三是總結(jié)工作說流程。做工作總結(jié)要描述流程，不只是先后順序邏輯清楚，還要找出流程中的關(guān)鍵點、失誤點、反思點。四是布置工作說標準。工作要布置就有考核，考核就要建立工作標準，否則下屬不知道如何做，做到什么程度才最合適。標準不但確立了規(guī)范，又劃定了工作邊界。五是交接工作講道德。把工作中形成的經(jīng)驗教訓毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要設(shè)置障礙，使其迅速進入工作角色。六是回憶工作說感受。交流多說自己工作中的感悟，哪些是學到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。
陳總還指示，按照工作流程去布置、落實、匯報工作，有步驟、有目標，避免少走彎路，確保更好完成各項工作任務。 | 
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