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                          管理部組織各單位負責人簽訂2016年目標責任書

      簽訂目標責任書是各部門相互之間的協調配合達標，最終實現公司總體戰(zhàn)略目標的重要保障。今天上午，按照公司總體戰(zhàn)略目標和《2016年工作計劃實施綱要》，管理部組織各部門、各分公司、辦事處負責人簽訂了2016年目標責任書。

      管理部張副主任在會上強調：簽訂2016年工作責任書，表明公司上下對總體戰(zhàn)略目標已達成共識。責任書好比“軍令狀”，白紙黑字是一定要獎懲兌現的。但獎懲畢竟是手段不是目的，根本的思路是為了公司的持續(xù)發(fā)展，要進一步充分激發(fā)大家的工作熱情和創(chuàng)造潛能，使大家攜起手來，一步一個堅實的腳印，從成功走向更大的成功。走向更大的成功必須始終保持成功者的心態(tài)，我想成功者的心態(tài)要點有三：一是樂觀自信。要堅信自己有能力實現既定目標；二是全力以赴。份內工作要勇敢果斷；三是團結協作。要有全局觀念，謙虛謹慎，注重處理周邊關系。責任書中明確規(guī)定了部門目標，但目標分解不等于條塊分割，相互之間的協調配合是各部門達標，最終實現公司總體戰(zhàn)略目標的重要保障，任何一個部門的孤軍奮戰(zhàn)都難以成功，甚至是無濟于事的。

      各部門負責人紛紛表示，要認真貫徹落實公司整體部署和工作計劃實施方案，同部門同仁一起按照目標責任書抓好落實，團結協作、開拓創(chuàng)新、克服困難、全力以赴完成全年工作目標，為公司新的發(fā)展再創(chuàng)輝煌、再立新功。