商業(yè)銀行密集停發(fā)信用卡 行業(yè)轉型提質加快 finance.ce.cn 2025年07月18日 07:04 本報記者 彭 妍 今年以來，信用卡市場產(chǎn)品調整頻繁。繼浦發(fā)銀行、中信銀行等多家銀行先后停發(fā)部分信用卡產(chǎn)品后，7月16日，中國銀行也加入這一行列。從已披露信息來看，此次停發(fā)及此前多家銀行下架的產(chǎn)品中，聯(lián)名卡占比較高。 上海金融與法律研究院研究員楊海平對《證券日報》記者表示，銀行密集停發(fā)信用卡產(chǎn)品主要緣于三方面因素：從市場環(huán)境來看，信用卡業(yè)務進入存量競爭時代，展業(yè)壓力加大；從監(jiān)管環(huán)境看，信用卡新規(guī)出臺推動了信用卡業(yè)務向精細化運營轉型；從自身運營看，銀行對于信用卡產(chǎn)品的核算更為精細，部分成本收益不匹配、效益不佳的產(chǎn)品可能被下架。 7月16日，中國銀行發(fā)布公告稱，基于自身業(yè)務調整的考量，自2025年8月31日起，將停止發(fā)行部分信用卡產(chǎn)品，同時對信用卡產(chǎn)品的卡面進行調整。此次中國銀行停發(fā)的信用卡產(chǎn)品共計24款，涵蓋聯(lián)名合作類、主題特色類等多個類別。 記者了解到，今年以來，浦發(fā)銀行、中信銀行、郵儲銀行等多家銀行接連公告停發(fā)部分信用卡產(chǎn)品，且涉及產(chǎn)品多為聯(lián)名卡，停發(fā)原因多為“業(yè)務策略調整”“更好提升服務質量”“合作到期”“業(yè)務發(fā)展需要”等。 蘇商銀行特約研究員薛洪言對《證券日報》記者表示，聯(lián)名信用卡成為被停發(fā)的主要類型，核心源于合作模式的不可持續(xù)性與綜合收益失衡。這類產(chǎn)品的權益兌現(xiàn)高度依賴第三方，合作終止或預算調整易導致權益縮水，影響用戶體驗；同時，細分場景下的用戶規(guī)模有限，難以形成規(guī)模效應，獨立運營成本與收益倒掛。此外，銀行正逐步減少對外部品牌的依賴，轉向構建自主可控的消費生態(tài)，通過整合全場景服務替代聯(lián)名方權益，強化用戶黏性與數(shù)據(jù)掌控能力。 信用卡業(yè)務未來將聚焦三大轉型方向：一是全域場景整合，突破單一信貸功能，打通支付、信貸、財富管理等服務鏈路，構建覆蓋“食住行游購娛醫(yī)”的自營消費生態(tài)；二是科技賦能升級，推動虛擬卡與實體卡融合，優(yōu)化數(shù)字化服務體驗，同時通過智能風控技術提升資金安全與資產(chǎn)質量；三是客群分層深耕，依據(jù)消費行為細分用戶群體，針對高頻剛需客群強化日常消費權益，為高凈值客群提供跨境支付、財富管理等綜合服務，滿足企業(yè)用戶商務場景需求，實現(xiàn)從“規(guī)模發(fā)卡”向“價值創(chuàng)造”的轉變。 責任編輯：蔡情 |
= =中科首頁== 
= =關于中科= = 
